近年來，企業(yè)數字化轉型愈發(fā)重要，以AI大模型、低代碼、云原生、物聯網、數據智能為代表的新一代技術正在賦能企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新變革，成為數字化轉型的關鍵點。而以智能為核心、匯聚多重先進技術的數字技術底座正逐步成為大型企業(yè)數字化轉型的“新基建”。

在數字化轉型的浪潮中，浪潮海岳PaaS平臺以平臺為基、智能為擎，致力于為企業(yè)構建數字化生產力，推動業(yè)務創(chuàng)新和效率提升，實現智能化升級。IDC數據顯示，浪潮海岳位居中國數字業(yè)務應用平臺（央企與中國500強企業(yè)）市場第一，成為央國企與中國500強企業(yè)數字化轉型的首選PaaS平臺。

作為全球最大的能源裝備制造企業(yè)集團之一，東方電氣擁有多年的信息化建設基礎。面對信息孤島嚴重、業(yè)務系統(tǒng)建設成本高等問題，東方電氣提出建設“數據+平臺+應用”的新模式，攜手浪潮海岳建設了統(tǒng)一的技術底座，全面升級信息化架構，提升業(yè)務一體化的集成能力， 形成“一個平臺、一套體系、一支隊伍”的數字化轉型體系。一是重塑IT架構，讓基于云原生、低/零代碼的新一代技術底座加速應用創(chuàng)新，引領數字化轉型；二是梳理、構建了自身研發(fā)與設計新規(guī)范，提升用戶體驗和資產復用性；三是形成了以東方電氣、浪潮海岳為核心的融合大生態(tài)開發(fā)隊伍，為集團數字化轉型建設提供了堅實的技術支撐。此外，搭建一體化移動門戶“智云東方”，集成了財務共享、學習云等13套系統(tǒng)、發(fā)布200多個移動功能，目前已推廣至全集團，活躍用戶超過2萬，解決了集團員工移動辦公問題。

為推進數字化轉型，解決傳統(tǒng)虛擬機技術架構難以應對個性化需求、缺乏統(tǒng)一業(yè)務資產管理平臺等問題，中國國新聯合浪潮海岳規(guī)劃了數字國新科技中臺建設工程。一是依托浪潮海岳云原生平臺，支撐14個新建業(yè)務系統(tǒng)的容器化部署，節(jié)約了67%的服務器資源，為業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性提供堅實保障；二是建設DevOps平臺，成功管理了5790個軟件信息資產制品和546個鏡像，累計流水線發(fā)布達到8229次，大幅提升軟件開發(fā)部署效率和軟件資產管理水平；三是依托浪潮海岳智能運維平臺對所有新建信息系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，單個容器集群監(jiān)控指標達48個，有效保障了應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和高質量運行。四是依托浪潮海岳低代碼平臺創(chuàng)新應用開發(fā)模式，沉淀了46種業(yè)務模型、23個前端展示模板、超過100個常用業(yè)務構件，并提供端到端的全場景流程定制能力，提高開發(fā)效率、質量，為快速響應市場和業(yè)務需求提供了強有力的技術支持。

天津能源經過多年信息化建設，積累了大量的業(yè)務系統(tǒng)數據，隨著業(yè)務發(fā)展，原有信息系統(tǒng)在資源整合、服務協同、信息安全、智能決策等方面已無法滿足需要，為此，天津能源依托浪潮海岳數據中臺開展數據采集、治理，進一步發(fā)揮數據要素乘數作用。一是從落標出發(fā)，有效融合多業(yè)務系統(tǒng)數據并實現實時采集，構建了一套“看得見，管得住”的統(tǒng)一數據倉庫；二是從業(yè)務出發(fā)，深度挖掘各業(yè)務資源，梳理一套“看得懂、用得上”的數據資源目錄，做到“業(yè)務有頭，數據有主”；三是從數據出發(fā)，編制一批“能管理、可落地”的數據標準規(guī)范，為建設業(yè)務系統(tǒng)及數據模型提供統(tǒng)一參考數據、事務數據、主數據標準規(guī)范；四是從問題出發(fā)，通過數據探查與清洗、數據落標及質量檢核，全方位分析數據質量問題原因，開展一批“老大難、煩堵痛”的數據質量提升工程；五是從需求出發(fā)，建設數據分析大屏、PC端分析看板、移動端分析看板等50余個，滿足了各層領導分析決策、業(yè)務部門看數用數及報表自動編制的需求。

近年來，隨著某央企橋梁在建項目規(guī)模的逐步擴大，施工難度、安全風險的逐級提高，專項施工方案與安全技術交底的編制數量在逐步增多，但項目一線技術人員投入到方案編制上的精力較少，導致了方案編制內容不完善、風險識別不全面、措施制定不合理等問題。為提升施工方案編制效率，該央企與浪潮海岳合作，基于海岳大模型，攜手攻破了面向橋梁施工的多維度領域知識庫構建、面向智能編制的多智能體協同、智能人機交互協同編制等多項關鍵技術，打造施工方案智能編制平臺。方案編制時間從數周縮短至幾天，減少了50%以上的人力投入，并保證100%符合國家和行業(yè)規(guī)范，減少了90%以上的人工錯誤。同時，構建了超1TB的私有知識庫，內部知識共享率提升至95%以上。安全方面，施工風險識別率提升至90%以上，施工安全事故率降低50%。

近年來，國家煤礦智能化建設不斷推進，推動煤炭生產向少人化、無人化發(fā)展，已成為企業(yè)發(fā)展的重要目標。新礦集團為響應政策趨勢，聯手浪潮海岳不斷推進“智慧礦山”建設，依托浪潮海岳智能物聯網平臺、數據中臺打造了安全生產、經營管控、決策支持、綜合查詢、智能分析、信息推送等6大系統(tǒng)，實現企業(yè)生產運營數據可視、可查、可共享，為安全生產、智能生產、綠色生產提供堅實支撐。在數據采集治理方面，圍繞礦山“采、掘、機、運、通”各生產環(huán)節(jié)，采集3700余臺關鍵設備、超20萬設備點位的關鍵數據，形成一套大數據管理標準規(guī)范，確保生產礦井100%完成生產任務。在安全生產管控方面，構建安全生產的高效管理體系，實現管理要素可視化、管理數據透明化、管理決策高效化、管理考核精準化、專業(yè)管理科學化。在礦山智能化建設方面，充分發(fā)揮設備“語言”數據深層次價值，并映射、形成“數據分析—發(fā)現問題—制定策略—煤礦優(yōu)化”的正向循環(huán)提升管控路徑，提升煤礦智能化程度。

目前，浪潮海岳已服務79戶央企、190家中國500強企業(yè)。未來，浪潮海岳將深耕技術前沿、持續(xù)創(chuàng)新突破，依托PaaS平臺為企業(yè)打造堅實的數字技術底座，以技術賦能企業(yè)深度變革、跨越發(fā)展，領航數字時代新征途，為經濟騰飛注入澎湃動力。（浪潮集團）

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